Trzymać czy sprzedać - 7 sygnałów wyjścia z inwestycji w Dubaju

Opublikowano: 22 lipca 2026. Ostatnia aktualizacja: 22 lipca 2026. Progi sygnałów, dane DLD, oprocentowanie polskich obligacji i stawki podatkowe są aktualne na dzień publikacji. Dane rynkowe weryfikuj na dubailand.gov.ae i dubaipulse.gov.ae, oprocentowanie obligacji na obligacjeskarbowe.pl.

1. CZY sprzedać to inne pytanie niż JAK sprzedać

Kiedy klient pisze do mnie "chcę sprzedać apartament, jak to zrobić najszybciej", zadaję mu najpierw inne pytanie: skąd wiesz, że teraz jest moment na sprzedaż? Zwykle zapada cisza. Bo "jak sprzedać" to pytanie o procedurę, a "czy sprzedać" to pytanie o decyzję. Procedurę opisałam krok po kroku w artykule jak sprzedać apartament w Dubaju w 2026 (kanały sprzedaży, koszty, polski podatek). Ten artykuł odpowiada na pytanie wcześniejsze i ważniejsze: CZY i KIEDY.

Błąd w tej decyzji kosztuje w obie strony. Przedwczesna sprzedaż to koszty wyjścia rzędu 7-10% wartości transakcji plus utracone ewentualne odbicie rynku. Trzymanie z inercji to z kolei kapitał, który latami pracuje poniżej bezpiecznej alternatywy, plus ryzyko, że sprzedasz dopiero wtedy, gdy sprzedają już wszyscy. Widziałam w BHomes oba scenariusze i oba bolą tak samo, tylko z opóźnieniem.

Policzmy koszt błędu na modelowym przykładzie. Apartament wart 2 mln AED sprzedany rok za wcześnie, tuż przed odbiciem o 8%: koszty wyjścia to około 140-200 tys. AED, a nieodebrany wzrost wartości kolejne 160 tys. AED. Ten sam apartament trzymany trzy lata z całkowitym zwrotem o 2 punkty procentowe poniżej bezpiecznej alternatywy: około 120 tys. AED utraconego zysku. Skala strat w obu scenariuszach jest porównywalna i dlatego traktuję decyzję "trzymam" z taką samą powagą jak decyzję "sprzedaję".

Dlatego zamiast "wyczucia rynku" dostajesz ode mnie 7 sygnałów z mierzalnymi progami. Każdy sygnał ma liczbę, źródło i miejsce, w którym możesz go sprawdzić samodzielnie. Na końcu jest matryca: policz aktywne sygnały i odczytaj rekomendację. Zero astrologii inwestycyjnej.

2. Sygnał 1: cykl rynkowy się odwraca

Rynek Dubaju zamknął pierwszy kwartał 2026 rekordowo: 60 303 transakcje o wartości 252 mld AED (+31% rok do roku) według danych DLD. Ale rekordowy wolumen to obraz przeszłości, a sygnały cyklu czyta się z czterech wskaźników wyprzedzających. Progi są spójne z tymi, które opisałam w analizie trzech scenariuszy korekty 2026.

• Dni na rynku powyżej 45. Definicja: czas od publikacji ogłoszenia do uzgodnienia warunków transakcji. W szczycie 2025 roku dobrze wycenione apartamenty schodziły w 30-35 dni. Gdy mediana dla Twojego segmentu przekracza 45 dni, popyt realnie słabnie. Sprawdzisz w raportach Property Monitor i Property Finder. Uwaga: to inna miara niż pełny cykl sprzedaży, czyli droga od umowy z agencją do pieniędzy na koncie, która dla środka rynku w korekcie zajmuje 120-180 dni, a licząc do przewalutowania na polskie konto realnie 180-200 dni. Nie porównuj tych dwóch liczb ze sobą.
• Dyskonto transakcyjne powyżej 10%. W czerwcu 2026 portale raportowały średni spadek cen ofertowych o ok. 5%, a w częściach rynku z nadpodażą kupujący negocjowali nawet 20% poniżej ceny ofertowej (AGBI, czerwiec 2026); według moich obserwacji typowe dyskonto transakcyjne to 5-8%, a w najrzadszych lokalizacjach na Palm Jumeirah 0-3%. Jeśli w Twoim segmencie standardem staje się dyskonto dwucyfrowe, sprzedający tracą kontrolę nad ceną.
• Udział nieruchomości w budowie (off-plan) spada poniżej 65% wartości rynku. W pierwszym kwartale 2026 wynosił 75,3% (DLD). Tak wysoki udział oznacza rynek napędzany przedsprzedażą; jego szybki spadek historycznie towarzyszy przejściu cyklu w fazę korekty.
• Co najmniej dwie z trzech głównych instytucji prognozują spadki w Twoim segmencie. Stan na dziś: Knight Frank +3% dla segmentu z najwyższej półki i +1% dla podstawowego, Cushman & Wakefield -5% do -8% w segmentach narażonych na nadpodaż, Fitch -10% do -15% w scenariuszu pesymistycznym. Rozstrzał prognoz jest szeroki, dlatego liczy się zgodność co najmniej dwóch źródeł, a nie pojedynczy nagłówek.

Sygnał 1 uznaję za aktywny, gdy co najmniej dwa z czterech powyższych progów są przekroczone jednocześnie. Pojedynczy wskaźnik potrafi drgnąć z powodów sezonowych (lato, ramadan), dwa naraz rzadko kłamią.

Jak to sprawdzać w praktyce: kwartalne raporty Property Monitor podają medianę dni na rynku i relację ceny transakcyjnej do ofertowej, portal DXB Interact pokazuje wolumen i wartość transakcji DLD na bieżąco, a ceny ofertowe w Twoim segmencie śledzisz na Bayut i Property Finder. To godzina pracy raz na kwartał. Moim klientom przygotowuję taki przegląd przy okazji rozliczenia czynszu, żeby decyzja "trzymać czy sprzedać" była odświeżana cyklicznie, a nie podejmowana raz i zapominana na trzy lata.

3. Sygnał 2: nadpodaż w Twojej dzielnicy

Dubaj nie jest jednym rynkiem. Na 2026 rok deweloperzy zapowiedzieli oddanie około 100-120 tys. lokali, ale historycznie realizuje się około 48% zapowiedzi, czyli realnie 35-45 tys. Do tego tylko około 64% projektów kończy się w terminie. Problem w tym, że ta podaż nie rozkłada się równo: kwartalne raporty Cushman & Wakefield Core i dane Property Monitor pokazują koncentrację oddań w JVC, Business Bay, Arjan oraz w dużych projektach typu Azizi Venice i Damac Lagoons, a na 2027 rok zapowiedziano kolejną falę, około 70 tys. lokali. Przykład skali: w samym JVT to około 12 tys. jednostek w latach 2026-2027.

Jak sprawdzić pipeline (zapowiedziane oddania) dla własnej dzielnicy: kwartalny raport Cushman & Wakefield Core (sekcja podaży), Property Monitor, portal DXB Interact z danymi DLD oraz rejestr projektów RERA na dubailand.gov.ae. Szukasz dwóch liczb: ile lokali jest zapowiedzianych w Twojej dzielnicy na najbliższe 24 miesiące i jak duży jest istniejący zasób.

Próg sygnału 2: zapowiedziane oddania w Twojej dzielnicy na najbliższe 24 miesiące przekraczają 10% istniejącego zasobu, a czynsze ofertowe w dzielnicy przestały rosnąć (wzrost poniżej 2% rok do roku albo spadek). Nowe budynki obok Twojego to nie tylko konkurencja cenowa przy sprzedaży, ale też presja na czynsz: najemca wybierze nowszy lokal w tej samej cenie. Właściciele willi mają tu strukturalną przewagę, bo podaż gruntów pod wille jest ograniczona, a fala oddań to w przeważającej mierze apartamenty.

Co nadpodaż robi z Twoimi liczbami, zanim jeszcze cena sprzedaży drgnie: modelowa dzielnica z zasobem 40 tys. lokali i pipeline 6 tys. na 24 miesiące (15% zasobu). Część nowych właścicieli to inwestorzy, którzy wystawią lokale na wynajem w tym samym oknie czasowym. Efekt: czynsze ofertowe niżej o 5-10%, a Twój okres bez najemcy wydłuża się z 1 do 2-3 miesięcy rocznie. W rachunku netto to spadek rentowności o 0,8-1,5 punktu procentowego, czyli często różnica między inwestycją powyżej i poniżej progu opłacalności wobec bezpiecznej alternatywy.

4. Sygnał 3: koszty utrzymania zjadają rentowność

Opłata eksploatacyjna (service charge) w Dubaju to 12-35 AED za stopę kwadratową rocznie zależnie od dzielnicy i standardu budynku. Dla typowej kawalerki 650 sqft przy stawce około 14 AED to około 9 100 AED rocznie. Pełną listę kosztów posiadania rozbiłam na 15 pozycji w artykule o prawdziwych kosztach apartamentu w Dubaju. Tu interesuje nas dynamika, bo to ona tworzy sygnał.

Branża prognozowała na 2025 rok podwyżki opłat eksploatacyjnych o 5-10% rok do roku, przy czym starsze budynki wypadają bliżej górnej granicy (Khaleej Times), a w pojedynczych budynkach uchwały wspólnot sięgają 12-18%. W tym samym czasie czynsze najmu rosną coraz wolniej: prognozy na 2026 rok mówią o 4-6% w segmentach o najsilniejszym popycie (w dzielnicach z dużą nową podażą bliżej 0-4%), a inteligentny indeks czynszowy RERA (Smart Rental Index) dodatkowo ogranicza podwyżki przy odnowieniach umów. To są nożyce: koszty rosną szybciej niż przychód, więc rentowność netto spada rok po roku, nawet jeśli nominalny czynsz idzie w górę.

Jedno doprecyzowanie, bo jest kluczowe: rentowność netto 3,5-4,5% w Marinie sama w sobie nie jest sygnałem sprzedaży, jeśli realistyczna prognoza wzrostu wartości domyka różnicę wobec alternatywy. Sygnał 3 jest aktywny wtedy, gdy suma rentowności netto i wiarygodnej prognozy wzrostu (na przykład Knight Frank dla Twojego segmentu) nie osiąga poziomu bezpiecznej alternatywy przez dwa kolejne lata. Jak policzyć własną rentowność netto krok po kroku, pokazuję w artykule o realnym zwrocie z wynajmu w Dubaju.

5. Sygnał 4: budynek starzeje się szybciej niż rynek

Rynek Dubaju bezlitośnie premiuje nowość. Przy 35-45 tys. nowych lokali oddawanych rocznie Twój budynek z 2012 roku konkuruje z wieżą oddaną wczoraj, z basenem na dachu i niższą opłatą eksploatacyjną w pierwszych latach. Starzenie się budynku to proces, ale ma mierzalne objawy i możesz je śledzić z Polski:

• Czynsz ofertowy w Twoim budynku jest 15-20% niższy niż w porównywalnych nowych budynkach obok i różnica rośnie. Porównasz na Bayut i Property Finder w 20 minut.
• Przez 3 miesiące lub dłużej nie ma w budynku żadnej transakcji sprzedaży. To próg słabej płynności, który opisałam w analizie korekty. Historia transakcji budynku jest publiczna w danych DLD (DXB Interact).
• Opłata eksploatacyjna rośnie przy stojącym czynszu dwa lata z rzędu. Starszy budynek wymaga droższego utrzymania (windy, klimatyzacja, elewacja), a fundusz remontowy bywa niedoszacowany. Stawkę Twojego budynku na tle rynku sprawdzisz w indeksie opłat eksploatacyjnych RERA na dubailand.gov.ae.
• Jakość zarządcy się sypie: sprawozdania wspólnoty przestają być publikowane, usterki wiszą tygodniami, rośnie liczba pustostanów. To miękki objaw, ale zwykle wyprzedza dwa twarde powyżej.

Sygnał 4 uznaję za aktywny przy dwóch z czterech objawów. Budynek, który starzeje się szybciej niż rynek, nie odzyska pozycji przy odbiciu cyklu: odbicie kupują budynki nowe i dobrze zarządzane. To jeden z niewielu przypadków, w których sprzedaż w słabszym rynku bywa lepsza niż czekanie.

6. Sygnały 5 i 6: lepsza alternatywa dla kapitału i zmiana sytuacji życiowej

Sygnał 5: koszt alternatywny. Kapitał w apartamencie nie jest darmowy, bo mógłby pracować gdzie indziej. Punkt odniesienia dla polskiego inwestora w lipcu 2026: 10-letnie obligacje detaliczne EDO dają 5,35% w pierwszym roku, a w kolejnych latach inflacja plus 2 punkty procentowe marży (obligacjeskarbowe.pl, oferta lipcowa). Po podatku Belki to około 4,3% w pierwszym roku, bez ryzyka kursowego i bez pustostanów. Policzmy na przykładzie: apartament w Marinie o wartości 1,8 mln AED z rentownością netto po polskim podatku około 3,0-3,5% daje 54-63 tys. AED rocznie. Bezpieczna alternatywa o porównywalnej wartości dawałaby po podatku Belki około 78 tys. AED. Różnica: 15-24 tys. AED rocznie, po obecnym kursie (około 1 zł za dirhama, NBP, lipiec 2026) mniej więcej tyle samo w tysiącach złotych. Próg sygnału 5: całkowity oczekiwany zwrot (najem netto plus realistyczny wzrost wartości) jest niższy od bezpiecznej alternatywy przez dwa kolejne lata. Jeden słabszy rok to za mało, bo rynek nieruchomości płaci nierówno: chudy rok potrafi nadrobić jednym tłustym.

Sygnał 6: zmiana sytuacji życiowej. Portfel ma służyć życiu, nie odwrotnie. Rozwód, spadek, edukacja dzieci za granicą, rozwój firmy, zdrowie: to wszystko są ważniejsze zmienne niż jakikolwiek indeks. Próg, którego używam z klientami: jeśli w ciągu najbliższych 24 miesięcy będziesz potrzebować w złotych więcej niż 50% wartości nieruchomości, zaplanuj sprzedaż teraz. Powód jest czysto arytmetyczny: planowa sprzedaż w pełnym cyklu (120-180 dni dla środka rynku) pozwala walczyć o cenę rynkową, a sprzedaż wymuszona "na wczoraj" kosztuje typowo 5-8% dodatkowego dyskonta, bo kupujący wyczuwa presję. Do tego dochodzi przewalutowanie i polski kalendarz podatkowy, o którym za chwilę. Nieruchomość w Dubaju to aktywo płynne jak na nieruchomości, ale to wciąż miesiące, nie dni.

7. Sygnał 7: ryzyko jurysdykcji i geopolityka

Zatoka Perska to region podwyższonego ryzyka geopolitycznego i udawanie, że jest inaczej, byłoby nieuczciwe. Ale między "ryzykiem regionu" a "powodem do sprzedaży" jest długa droga. W lutym 2026, po eskalacji konfliktu z Iranem, indeks nieruchomości giełdy DFM spadł o 21% w sześć tygodni, a serwisy monitorujące sprzedaż pod presją pokazywały ponad 200 ofert z rabatami 10-30%. Ci, którzy wtedy sprzedali w panice, oddali rabat w najgorszym momencie, bo rynek fizyczny zamknął kwartał rekordowo. Pełną analizę tego epizodu opisałam w komentarzu o konflikcie z Iranem i polskim popycie.

Kiedy geopolityka staje się realnym sygnałem, a nie paniką? Gdy wskaźniki są podwyższone trwale, przez co najmniej pełny kwartał:

• Ropa Brent utrzymuje się powyżej 100 USD za baryłkę przez ponad 30 dni (sygnał realnej eskalacji, nie nagłówka)
• Zakłócenia żeglugi w Cieśninie Ormuz potwierdzone przez przewoźników, nie przez media społecznościowe
• Indeks DFM Real Estate spada o ponad 20% od szczytu i nie odbija przez kwartał; historycznie wyprzedza korektę cen fizycznych o 3-6 miesięcy
• Liczba ofert sprzedaży pod presją rośnie z około 200 do ponad 500 (monitoring typu PanicSelling.com)

Sygnał 7 nigdy nie działa samodzielnie. Traktuję go jako wzmacniacz: jeśli masz już 2-3 aktywne sygnały ekonomiczne, trwała eskalacja geopolityczna przesuwa decyzję o jeden stopień w stronę sprzedaży. Jeśli masz zero sygnałów ekonomicznych, sama geopolityka jest powodem do obserwacji, nie do wyprzedaży.

8. Matryca decyzji: policz sygnały i sprawdź kalendarz podatkowy

Najpierw zbierzmy wszystkie progi w jednym miejscu:

A teraz matryca. Policz sygnały aktywne dziś, nie te, których się boisz za rok:

Zasady liczenia: sygnały 1 i 4 mają progi składowe (aktywne przy dwóch z czterech), pozostałe są zero-jedynkowe. Liczysz tylko sygnały aktywne dziś, na podstawie danych, które umiesz wskazać źródłem, a nie obaw o przyszłość. Przegląd robisz raz na kwartał, po publikacji danych DLD i raportów Cushman & Wakefield. I jedna uwaga praktyczna: matryca dotyczy pojedynczej nieruchomości. Jeśli masz trzy lokale, licz sygnały osobno dla każdego, bo nadpodaż w JVC nie jest argumentem za sprzedażą apartamentu na Palm Jumeirah.

Przykład zastosowania: klientka M.K. z mojego studium przypadku 2BR w Dubai Marina miała w marcu 2026 dwa aktywne sygnały (rosnące koszty utrzymania i lepszą alternatywę dla kapitału w danym roku), ale bufor zysku +24%, stabilnego najemcę i brak kredytu. Matryca: 2 sygnały, czyli trzymaj. Tak też zdecydowała i to była decyzja z rachunku, nie z emocji.

Kalendarz podatkowy: polski podatek jako czynnik terminu

Liczba sygnałów mówi CZY sprzedawać. Polski podatek często rozstrzyga KIEDY dokładnie. Polski rezydent podatkowy płaci 19% PIT (art. 30e ustawy o PIT) od dochodu ze sprzedaży nieruchomości w ZEA, jeśli sprzedaje przed upływem 5 lat, licząc od końca roku zakupu. Kupiłeś w sierpniu 2022? Karencja mija 31 grudnia 2027 i sprzedaż od 1 stycznia 2028 jest wolna od polskiego PIT. I uwaga na pułapkę, która zaskakuje większość moich klientów: ulga mieszkaniowa (art. 21 ust. 1 pkt 131) nie obejmuje ZEA, więc reinwestycja w kolejny apartament w Dubaju niczego nie zwalnia. Praktyczna reguła: jeśli matryca pokazuje 3-4 sygnały, a karencja mija w ciągu 12 miesięcy, przygotuj sprzedaż tak, żeby przenieść własność tuż po jej upływie. Przy 5 i więcej sygnałach policz, czy 19% od dochodu jest mniejsze niż spodziewany spadek wartości; czasem jest. Pamiętaj też, że ryczałt od najmu (8,5% do 100 000 zł przychodu, 12,5% od nadwyżki) płacisz niezależnie od tego, czy wycena rośnie, czy spada.

Trzy alternatywy wobec pełnej sprzedaży

• Cesja umowy (dla nieruchomości w budowie): sprzedaż praw do umowy przed odbiorem. Wymaga wpłaty minimum 30-40% i zgody dewelopera (NOC, 1 050-5 250 AED), a rynek cesji w 2026 roku wycenia ją typowo z dyskontem 5-15%. Szczegóły i koszty w artykule o sprzedaży.
• Refinansowanie: kredyt pod gotową nieruchomość uwalnia część kapitału bez utraty aktywa i bez zdarzenia podatkowego w Polsce. Dla nierezydenta realny jest kredyt z wkładem własnym 40-50%, więc uwolnisz maksymalnie około połowy wartości.
• Zmiana modelu najmu: przejście na najem krótkoterminowy podnosi przychód (mediana w Dubaju to 172 tys. AED rocznie przy obłożeniu 73% i średniej stawce dobowej około 638 AED według danych AirROI), ale koszty zarządzania rosną do 20-25% przychodu i wynik netto trzeba policzyć, a nie założyć.

9. Ryzyka: kiedy sprzedaż jest błędem

Jestem doradczynią, która mówi także, kiedy NIE sprzedawać. Oto pięć sytuacji, w których decyzja o sprzedaży okazuje się błędem:

• Sprzedaż w panice na dnie cyklu. Koszty wyjścia 7-10% plus rabat pod presją plus utracone odbicie: to potrafi zabrać kilkanaście procent kapitału w kilka tygodni. Lekcja z lutego 2026 (epizod irański) jest jednoznaczna: spadek indeksu giełdowego o 21% nie przełożył się na rynek fizyczny, a panika kosztowała tych, którzy jej ulegli, rabaty 10-30%. Sprzedaż ma być decyzją z matrycy, nie reakcją na nagłówek.
• Sprzedaż tuż przed upływem 5-letniej karencji. Modelowy rachunek: zakup w 2021 roku, dochód ze sprzedaży 400 tys. zł. Sprzedaż w grudniu 2026 oznacza 76 tys. zł podatku, sprzedaż pięć tygodni później, w styczniu 2027, zero. Zawsze sprawdź datę końca roku zakupu, zanim podpiszesz umowę z agencją.
• Decyzja na podstawie jednego sygnału. Jedna podwyżka opłaty eksploatacyjnej albo jeden zły kwartał prognoz to nie powód do wyjścia. Matryca wymaga liczenia wszystkich siedmiu, właśnie po to, żeby pojedyncza emocja nie podejmowała decyzji za Ciebie.
• Ignorowanie wyjścia częściowego. Zanim sprzedasz jedyne aktywo w Dubaju, policz cesję, refinansowanie i zmianę modelu najmu. Czasem problemem nie jest nieruchomość, tylko struktura: za dużo kapitału w jednym lokalu, za drogi zarządca, zły model najmu.
• Trzymanie z inercji to też decyzja. Odwrotny błąd jest równie kosztowny: "jakoś to będzie" oznacza świadomą zgodę na zwrot poniżej bezpiecznej alternatywy. Jeśli matryca dwa lata z rzędu pokazuje 5 i więcej sygnałów, a Ty nie robisz nic, to nie jest cierpliwość, tylko unikanie decyzji.

I zastrzeżenie, które traktuję poważnie: nie gwarantuję odbicia rynku. Scenariusz Fitch (-10% do -15%) jest realny i nikt uczciwy nie obieca Ci, że korekta ominie Twój segment. Matryca nie przewiduje przyszłości; ona porządkuje decyzję na podstawie tego, co mierzalne dziś.

10. Podsumowanie

Trzymać czy sprzedać: policz, nie zgaduj. Siedem sygnałów, każdy z progiem i źródłem: odwracający się cykl, nadpodaż w dzielnicy, koszty zjadające rentowność, starzejący się budynek, lepsza alternatywa dla kapitału, zmiana sytuacji życiowej i trwała (nie nagłówkowa) geopolityka. Wynik czytasz z matrycy: 0-2 sygnały: trzymaj i monitoruj kwartalnie; 3-4: przygotuj wyjście i sprawdź karencję podatkową; 5 i więcej: sprzedawaj planowo, z realistyczną ceną i zabezpieczeniem kursowym. Polski podatek rozstrzyga termin: 19% PIT przed upływem 5 lat od końca roku zakupu, zero po, a ulga mieszkaniowa nie obejmuje ZEA.

Jeśli Twoja matryca pokazuje "sprzedawaj", kolejnym krokiem jest procedura: kanały sprzedaży, pełna tabela kosztów wyjścia (7-10%), czas w cyklu i rozliczenie z polskim fiskusem. Wszystko to znajdziesz w przewodniku jak sprzedać apartament w Dubaju w 2026. A jeśli wynik matrycy jest niejednoznaczny, napisz do mnie: przeliczymy Twoje sygnały na Twoich liczbach, nie na średnich rynkowych.

O autorze

Izabela Matyjaszek

Polskojęzyczna doradczyni nieruchomości w Dubaju, partner BHomes

Mieszkam w Dubaju od 2012 roku. Prowadzę polskojęzyczne doradztwo w ramach Betterhomes (BHomes), największej agencji nieruchomości w Dubaju, zatrudniającej około 250 certyfikowanych pośredników. Przez 14 lat obsłużyłam ponad 200 polskich rodzin: kupujących pierwsze mieszkanie pod wynajem, inwestorów off-plan, klientów premium szukających rezydencji, ale także tych, którzy chcieli sprzedać i wycofać się z rynku. Ten ostatni typ rozmów nauczył mnie najwięcej. W mojej pracy łączę znajomość lokalnego rynku z polskim kontekstem podatkowym i prawnym, którego brakuje w większości polskich agencji w Dubaju.

Licencja brokera RERA (BRN 56635)

Doradczyni w Betterhomes - największej agencji nieruchomości w Dubaju

14 lat doświadczenia na rynku Dubaju

200+ obsłużonych polskich rodzin

Wielokrotnie nagradzana za liczbę transakcji (2024-2025)

Współpraca z polskimi kancelariami podatkowymi

Wyróżnienia

Most Transacted Sales Agent · Betterhomes luty 20243. miejsce - najwięcej transakcji (cały rok) · Betterhomes do listopada 2024Most Transacted Sales Broker · Betterhomes Q4 2024Most Transacted Sales Agent · Betterhomes maj 2025

WhatsApp Zadzwoń Email LinkedIn Instagram