Opublikowano 7 maja 2026. Tożsamość klientki została zanonimizowana (inicjały M.K.), a cała historia opiera się na rzeczywistym wzorcu z portfela BHomes z lat 2022-2026, za zgodą klientki i z zachowaniem jej prywatności.
1. Profil klientki: kim jest M.K.
W listopadzie 2022 roku M.K. miała 42 lata, była wspólniczką w warszawskiej kancelarii prawnej (dochód na kontrakcie B2B 700-900 tys. PLN rocznie), nie miała męża ani dzieci i nie posiadała własnego mieszkania. Jej portfel: 1,5 mln PLN w polskich obligacjach detalicznych, 800 tys. PLN w funduszach ETF, 700 tys. PLN w gotówce. Cele: dywersyfikacja walutowa (ekspozycja na dolara przez dirhama), drugie aktywo poza Polską oraz rentowność wyższa niż na polskich obligacjach (5,8%). Horyzont inwestycyjny: 7-10 lat.
Rozważała Cypr (niska rentowność 3-4%), Maderę (słaba płynność) i Costa del Sol (nadpodaż). Wybrała Dubaj ze względu na rentowność brutto 6-7%, ekspozycję na dolara i dojrzały rynek najmu.
2. Zakup (listopad 2022): twarde liczby
Lokalizacja: wieżowiec w Dubai Marina, średnie piętro (28), widok na marinę, apartament dwupokojowy, 1240 stóp kwadratowych (115 m2), budynek z 2018 roku.
Cena: AED 2 100 000 (gotówka, bez kredytu hipotecznego).
| Pozycja | Kwota AED |
|---|---|
| Cena zakupu | 2 100 000 |
| Opłata DLD (4%) | 84 000 |
| Prowizja agencji 2% + VAT 5% | 44 100 |
| Biuro rejestrowe + zgoda dewelopera (NOC) | 6 500 |
| Łącznie kapitał początkowy | 2 234 600 |
W przeliczeniu na złote, po kursie NBP z 30 listopada 2022 (1 AED = 1,2257 PLN): ok. 2,74 mln PLN (2 738 949 PLN). To stanowiło około 80% jej dostępnej gotówki plus częściowo upłynnione fundusze ETF.
Pierwszy najem: AED 130 000 brutto rocznie, umowa na 12 miesięcy, indyjska rodzina pracująca na kontrakcie zagranicznym, 4 czeki, lokal wynajęty od pierwszego dnia.
3. Rok 2023: punkt wyjścia
| Pozycja | AED |
|---|---|
| Czynsz brutto | 130 000 |
| Opłata eksploatacyjna (~17/stopę kw.) | 32 000 |
| Chłodzenie sieciowe | 7 000 |
| Zarządzanie nieruchomością (10%) | 13 000 |
| Ubezpieczenie + utrzymanie | 6 000 |
| Koszty operacyjne | 58 000 |
Rentowność brutto: 6,2%. Rentowność netto operacyjna: 3,4% (72 tys. / 2,1 mln).
Polski podatek: 130 000 AED × 1,11 (kurs NBP z 2023 roku) = 144 300 PLN przychodu. Ryczałt: 8,5% × 100 000 + 12,5% × 44 300 = 14 038 PLN, czyli ok. AED 12 647.
Rentowność netto po polskim podatku: 2,83%. Klientka spodziewała się 6-7% netto, jak obiecują reklamy z hasłem "ROI 10%". Rzeczywista liczba: poniżej 3%. Pierwszy szok.
Wartość na koniec 2023: AED 2 300 000 (apartamenty wg REIDIN +9% rok do roku). Wzrost wartości: +9,5%.
4. Rok 2024: hossa na rynku, pierwsze przedłużenie umowy
Przedłużenie umowy najmu zgodnie z indeksem czynszowym RERA: AED 145 000 (+11,5%, podwyżka dopuszczalna wzrostem cen w porównywalnych nieruchomościach).
| Pozycja 2024 | AED |
|---|---|
| Opłata eksploatacyjna | 35 000 (+9%) |
| Pozostałe koszty | 27 300 |
| Razem | 62 300 |
Rentowność brutto: 6,9%. Rentowność netto operacyjna: 3,93%.
Polski podatek: 145 000 × 1,10 (kurs NBP z 2024 roku) = 159 500 PLN. Ryczałt: 15 938 PLN, czyli ok. AED 14 489.
Rentowność netto po polskim podatku: 3,25%.
Wartość na koniec 2024: AED 2 550 000 (REIDIN +12% rok do roku). Skumulowany wzrost wartości: +21%.
Klientka pyta o drugi apartament. Mówię nie: portfel jest już zbyt mocno skoncentrowany.
5. Rok 2025: szczyt, zmiana najemcy
Październik 2025: indyjski najemca dostał ofertę pracy w Singapurze. Miesiąc bez najemcy (listopad). Nowa umowa w grudniu 2025: AED 155 000 (szczyt rynku, porównywalne nieruchomości 150-165 tys.).
| Pozycja 2025 | AED |
|---|---|
| Opłata eksploatacyjna | 37 100 (+6%) |
| Zarządzanie + chłodzenie | 22 900 |
| Miesiąc bez najemcy | 12 900 |
| Ubezpieczenie + utrzymanie | 5 500 |
| Razem | 78 400 |
Czynsz efektywny w 2025 roku (po uśrednieniu): ~AED 148 000. Efektywna rentowność brutto: 7,05%. Rentowność netto operacyjna: 3,31%.
Polski podatek: ~AED 14 864.
Rentowność netto po polskim podatku: 2,61% (gorzej niż w 2024 roku ze względu na miesiąc bez najemcy).
Wartość na koniec 2025: AED 2 700 000 (REIDIN +12,88% rok do roku). Skumulowany wzrost wartości: +28,6%.
Szczyt. Gdyby sprzedała na koniec 2025 roku, realny zysk byłby najwyższy. Pomyślała o tym dwa miesiące za późno.
6. I kwartał 2026: korekta i decyzja
Luty 2026: eskalacja konfliktu z Iranem, ataki dronów na infrastrukturę w Zatoce. Indeks nieruchomości giełdy DFM spada o 21% w sześć tygodni. Serwis PanicSelling.com pokazuje ponad 200 aktywnych ogłoszeń z rabatem 10-30%. Z transakcji, które sama widziałam w Marinie w I kwartale 2026, wychodzi spadek rzędu -3%.
Status apartamentu w marcu 2026:
- Najemca w połowie okresu umowy (do października 2026), bez problemów
- Wartość rynkowa: AED 2 600 000 (-3,7% od szczytu)
- Czas sprzedaży porównywalnych nieruchomości: 90-120 dni (wobec 30-45 dni w 2025)
M.K. przyjeżdża na konsultację. Trzymać czy sprzedać?
Rachunek sprzedaży dziś
| Pozycja | AED |
|---|---|
| Wartość rynkowa | 2 600 000 |
| Opłata DLD (4%) | -104 000 |
| Prowizja agencji 2% + VAT | -54 600 |
| Biuro rejestrowe + drobny remont | -13 000 |
| Kwota netto ze sprzedaży | 2 428 400 |
W odniesieniu do kapitału początkowego AED 2 234 600 daje to zysk z kapitalizacji +AED 193 800 (+8,7%). Do tego skumulowane przepływy z najmu ~AED 240 000. Razem +AED 433 800 (+19,4%) w cztery lata, czyli ok. 4,5% rocznie w dirhamach.
W złotych ten sam scenariusz wygląda znacznie gorzej, bo kurs zadziałał przeciwko niej: kwota netto ze sprzedaży 2 428 400 AED po kursie 1,0159 to ok. 2 467 000 PLN, a razem z przepływami z najmu (ok. 252 000 PLN) daje ok. 2 719 000 PLN wobec 2 739 000 PLN włożonych w listopadzie 2022. Czyli po czterech latach nominalnie mniej więcej tyle, ile weszło (-0,7%). Sprzedaż dziś oznaczałaby zamknięcie inwestycji na zerze liczonym w walucie, w której klientka żyje.
Mniej niż polskie obligacje detaliczne (5,8%), mniej niż lokata, mniej niż cokolwiek z tej tabeli.
Decyzja: trzymać do 2027-2028
Argumenty:
- Bufor zysków +24% pokrywa nawet korektę bazową Fitch (do -15% dla całego rynku)
- Sprzedaż w trakcie korekty zamraża zysk poniżej bezpiecznych alternatyw
- Bieżąca umowa najmu jest stabilna do października 2026
- Brak kredytu hipotecznego oznacza brak presji
- Mój scenariusz bazowy zakłada odbicie w 2027 roku
Plan: kwartalny monitoring i wyjście z inwestycji w I kwartale 2028 roku lub wcześniej, jeśli pojawi się kupujący gotowy zapłacić powyżej AED 2,8 mln.
7. Rzeczywista wewnętrzna stopa zwrotu (IRR) za 4 lata: pełne obliczenia
Kapitał początkowy: AED 2 234 600 (ok. 2,74 mln PLN po kursie NBP z 30 listopada 2022: 1 AED = 1,2257 PLN).
Skumulowane przepływy netto po polskim podatku:
| Rok | Netto po PL AED |
|---|---|
| 2023 | 59 353 |
| 2024 | 68 211 |
| 2025 | 54 736 |
| 2026 (prognoza roczna) | ~56 200 |
| Suma za 4 lata | ~238 700 (zaokrąglam do 240 000) |
Wartość dziś: AED 2 600 000.
Papierowy wzrost kapitału własnego: 365 400 AED. Do tego przepływy z najmu: 240 000 AED. Łączny zysk nominalny: AED 605 400, czyli +27,1% w cztery lata, co daje wewnętrzną stopę zwrotu ~7,1% rocznie w dirhamach.
I tu wchodzi kurs, który zjada połowę tej historii
To jest moment, w którym muszę być wobec Ciebie całkowicie uczciwa, bo to najważniejsza lekcja z tego case study. Kurs AED/PLN nie wzrósł. Spadł. Według tabel NBP: 30 listopada 2022 roku 1 AED kosztował 1,2257 PLN, a 5 sierpnia 2026 roku już tylko 1,0159 PLN. To -17% w cztery lata. Złoty się umocnił, a mieszkanie w Dubaju jest przez sztywny peg aktywem dolarowym.
Policzmy więc całość w złotych, czyli w walucie, w której klientka realnie żyje:
- Wejście (listopad 2022): 2 234 600 AED po 1,2257 = ok. 2 739 000 PLN
- Wartość dziś: 2 600 000 AED po 1,0159 = ok. 2 641 000 PLN, czyli w złotych poniżej kwoty wejścia
- Przepływy z najmu: ok. 240 000 AED przeliczane po kursach z kolejnych lat (2023: 1,11; 2025: 0,98) to ok. 252 000 PLN
- Razem dziś: ok. 2 893 000 PLN wobec 2 739 000 PLN włożonych, czyli +5,6% w cztery lata
Roczna stopa zwrotu w złotych: ok. 1,4%. Przy 7,1% rocznie w dirhamach. Różnica to w całości kurs. Ten sam mechanizm działa w drugą stronę i przy osłabieniu złotego dodałby do wyniku kilkanaście procent, ale w tym konkretnym oknie czasowym zadziałał przeciwko klientce.
Porównanie z alternatywami w latach 2022-2026
| Aktywo | Roczne (PLN) |
|---|---|
| Apartament M.K. Dubai Marina | ~1,4% (w AED ~7,1%) |
| Polskie obligacje detaliczne 4Y | ~5,8% |
| WIG20 ETF (NTR) | ~7,8% |
| Globalny ETF (IWDA) | ~9,7% |
| Lokata PLN | ~4,2% |
W dirhamach inwestycja wypadła przyzwoicie: 7,1% rocznie to wynik między polskimi obligacjami a globalnym ETF-em. W złotych, czyli w walucie, w której klientka płaci rachunki, przegrała ze wszystkim z tej tabeli, łącznie ze zwykłą lokatą. Nie dlatego, że mieszkanie było złe. Dlatego, że w tym oknie czasowym złoty umocnił się do dolara o kilkanaście procent.
To jest ta część rozmowy, której nie usłyszysz na webinarze o "ROI 10% netto". Nieruchomość w Dubaju to zakład na dolara równie mocny jak zakład na dubajski rynek. Jeśli Twoje zobowiązania są w złotych, a horyzont krótszy niż 7-10 lat, ryzyko kursowe potrafi być większe niż ryzyko samego rynku nieruchomości. Dlatego przy każdej rozmowie pytam najpierw o walutę Twoich zobowiązań, a dopiero potem o dzielnicę.
8. Co zrobiłabym inaczej (3 lekcje)
Lekcja 1: mniejszy lokal. Apartament dwupokojowy w Marinie to zbyt duża pozycja dla osoby samotnej bez dzieci. Lepsze opcje w 2022 roku: kawalerka w Marinie (AED 1,3 mln) plus kawalerka w JVC (AED 0,8 mln), czyli wyższa rentowność brutto 8-9% i mniejsza koncentracja. Albo apartament dwupokojowy w JVC (AED 1,4 mln): wyższa rentowność, niższy wzrost wartości.
Lekcja 2: negocjacja opłaty eksploatacyjnej. W jej budynku opłata rosła 6-9% rocznie, co obniżyło rentowność o 2-3 punkty procentowe przez koszt, na który nie ma żadnego wpływu. Co robić: wybierać budynki z przejrzystym zarządzaniem (publikowane sprawozdania wspólnoty właścicieli), negocjować górny limit podwyżek w pierwszych trzech latach i sprawdzać historię wzrostu opłat z ostatnich pięciu lat.
Lekcja 3: polski podatek od pierwszego dnia. M.K. nie wiedziała, że ulga mieszkaniowa nie obejmuje Zjednoczonych Emiratów Arabskich. Ryczałt 8,5%/12,5% nalicza się od pełnego przychodu brutto, bez odliczeń. Gdyby o tym wiedziała, rozważyłaby strukturę spółki (z o.o. lub komandytowej, z innymi stawkami i możliwością odliczenia kosztów). To powinno być pierwsze pytanie, a nie ostatnie.
9. Co poszło dobrze (3 rzeczy)
Zakup za gotówkę oznacza brak presji. Rezygnacja z kredytu hipotecznego to najlepsza decyzja w całym procesie. W korekcie I kwartału 2026 klienci z kredytem płacą oprocentowanie zmienne na poziomie 5-6,5% (EIBOR plus marża banku). Ona nie odczuwa żadnej presji finansowej.
Stabilny najemca, długa umowa. Dwunastomiesięczne umowy z porządnymi rodzinami pracującymi na kontraktach zagranicznych. Tylko miesiąc bez najemcy na około 48 miesięcy daje 97,9% obłożenia. Klienci stawiający na najem krótkoterminowy dla turystów raportują 70-80% obłożenia przy dużo niższym wyniku netto.
Cierpliwość. Cztery lata to dopiero połowa cyklu. M.K. nie wpadła w panikę w lutym 2026 roku, kiedy indeks giełdy DFM spadł o 21%. Wybrała analizę, a nie emocje. Każdy klient, którego widziałam sprzedającego w panice, wracał po roku z pytaniem: "dlaczego mnie Pani nie powstrzymała?".
10. Ryzyko: dlaczego ten przypadek nie jest Twoim przypadkiem
To historia jednej klientki, jednego profilu, jednej strategii. Inne profile w tym samym czasie kończą zupełnie inaczej:
- Klient z kredytem hipotecznym na 70% wartości (LTV), który w 2024 roku kupił nieruchomość gotową do odbioru w segmencie średnim: blisko progu opłacalności, oprocentowanie kredytu obniża przepływy z najmu
- Nieruchomość w budowie (off-plan) kupiona w 2024 roku z oddaniem w 2027: brak rentowności, brak płynności, brak pewności co do terminu
- Klient z pięcioma apartamentami lub większą liczbą: zupełnie inna dynamika portfela, koncentracja w jednym segmencie
- Kupujący na własne wakacje: matematyka zupełnie inna, wewnętrzna stopa zwrotu przestaje być właściwą miarą
Nie przenoś tego studium przypadku wprost na swoją sytuację. Twoja decyzja zależy od roku zakupu, budynku, dzielnicy, profilu finansowego w Polsce, horyzontu i sytuacji rodzinnej.
Masz apartament w Dubaju i chcesz zrobić podobną analizę? Napisz do mnie krótko: rok zakupu, dzielnica, cena. Odpowiem bezpłatnie z pierwszą oceną w 24-48h. WhatsApp: +971 52 453 5237. Email: [email protected].
Zastrzeżenie prawne
To studium przypadku jest zanonimizowaną kompozycją opartą na wzorcu rzeczywistych klientów BHomes z lat 2022-2026. Wszystkie liczby są realistyczne dla segmentu apartamentów dwupokojowych na średnich piętrach w Dubai Marina, w budynkach z 2018 roku i nowszych, ale nie dotyczą jednej konkretnej osoby. Kursy walutowe: kurs średni NBP dla pary AED/PLN. Dane rynkowe: REIDIN, DLD, Cushman & Wakefield Core, Knight Frank. Polskie stawki: ryczałt 8,5%/12,5% zgodnie z ustawą z 1998 r. ze zmianami z 2023 r. Treść artykułu nie stanowi rekomendacji inwestycyjnej w rozumieniu art. 76 ustawy o obrocie instrumentami finansowymi ani usług doradztwa inwestycyjnego. Decyzje podejmuj po indywidualnej konsultacji z licencjonowanym agentem RERA oraz polskim doradcą podatkowym znającym jurysdykcję ZEA. Każda inwestycja w nieruchomości wiąże się z ryzykiem utraty kapitału.
FAQ
Masz pytanie o swoją sytuację?
Napisz krótko, co rozważasz. Odpowiem szczerze, czy widzę w tym sens. Konsultacja jest bezpłatna i bez zobowiązań - czasem odpowiedź to po prostu nie kupuj teraz.
- ·Odpowiedź na WhatsApp w 24h
- ·Konsultacja po polsku, bez tłumacza
- ·Bez zobowiązań i bez prowizji
- ·Mówię też kiedy NIE warto kupować

Izabela Matyjaszek
Polskojęzyczna doradczyni nieruchomości w Dubaju, partner BHomes
Mieszkam w Dubaju od 2012 roku. Prowadzę polskojęzyczne doradztwo w ramach Betterhomes (BHomes), największej agencji nieruchomości w Dubaju, zatrudniającej około 250 certyfikowanych pośredników. Przez 14 lat obsłużyłam ponad 200 polskich rodzin: kupujących pierwsze mieszkanie pod wynajem, inwestorów off-plan, klientów premium szukających rezydencji, ale także tych, którzy chcieli sprzedać i wycofać się z rynku. Ten ostatni typ rozmów nauczył mnie najwięcej. W mojej pracy łączę znajomość lokalnego rynku z polskim kontekstem podatkowym i prawnym, którego brakuje w większości polskich agencji w Dubaju.
Wyróżnienia
- 01
- 02REIDIN Dubai Residential Property Price Index
- 03Engel & Völkers UAE Market Report 2025
- 04NBP - kursy AED/PLN
- 05Cushman & Wakefield Core - Dubai Real Estate Market Review